Task Force

Un equipo en tu empresa, hasta que el hito esté logrado

Para inversores, fondos y CEOs que necesitan resultados online y no pueden esperar a contratar y formar un equipo. Nos incorporamos a tu compañía con una task force dimensionada a tu objetivo y nos vamos cuando está cumplido.

Hitos que cerramos

Un objetivo concreto, con fecha y con un responsable. Sin proyectos eternos.

Nuevo canal online de ventas

Ecommerce B2C o B2B, marketplaces o venta a distribuidores: del diseño del canal a las primeras ventas recurrentes.

Digitalizar procesos de venta

Pedidos, catálogo, precios, stock, facturación y atención al cliente conectados entre sí y con el canal online.

Integrar sistemas y áreas

ERP, CRM, logística y marketing hablando el mismo idioma, con responsables y plazos claros.

Lanzar una línea de negocio digital

Una nueva marca, mercado o gama de producto en el entorno digital, con un plan que se ejecuta.

Cómo trabajamos

Cuatro fases, un único hito y un equipo que rinde cuentas cada mes.

1

Estudio del caso

Entendemos tu negocio, tu punto de partida y qué significa "hito logrado" en cifras y fechas.

2

Dimensionado de la task force

Un líder de equipo y la dedicación fraccional de los perfiles que hacen falta, ni uno más.

3

Despliegue presencial

El equipo trabaja en tu oficina, integrado con tus áreas y con tus herramientas.

4

Cierre y traspaso

Cuando el hito se cumple, documentamos y entregamos todo a tu equipo, y la task force se retira.

Qué incluye

Todo lo necesario para que el hito avance sin que tengas que coordinarlo tú.

Líder de equipo dedicado

Una persona responsable del resultado, con interlocución directa con dirección.

Dimensión fraccional

Perfiles senior que se incorporan solo las horas y semanas que el hito necesita.

Presencia física

El equipo trabaja contigo en tus instalaciones durante el tiempo acordado.

Reporte mensual presencial

Reunión mensual con dirección o inversores: avances, riesgos, decisiones y próximos pasos.

Reunión semanal de coordinación

Participamos en el comité semanal con las demás áreas de la compañía.

Supervisión de tareas interáreas

Seguimos las tareas que dependen de otros departamentos para que el hito no se bloquee.

¿Tienes un hito que no avanza?

Cuéntanos qué necesitas lograr y en qué plazo. Estudiamos tu caso y te proponemos el equipo.

Cuéntanos tu caso