Un team nella tua azienda, fino al raggiungimento dell’obiettivo
Per investitori, fondi e CEO che hanno bisogno di risultati online e non possono aspettare di assumere e formare un team. Entriamo nella tua azienda con una task force dimensionata sul tuo obiettivo e ce ne andiamo quando è raggiunto.
Obiettivi che portiamo a termine
Un obiettivo concreto, con una data e un responsabile. Niente progetti infiniti.
Nuovo canale di vendita online
Ecommerce B2C o B2B, marketplace o vendita a distributori: dalla progettazione del canale alle prime vendite ricorrenti.
Digitalizzare i processi di vendita
Ordini, catalogo, prezzi, magazzino, fatturazione e assistenza clienti collegati tra loro e al canale online.
Integrare sistemi e aree
ERP, CRM, logistica e marketing che parlano la stessa lingua, con responsabili e scadenze chiari.
Lanciare una linea di business digitale
Un nuovo marchio, mercato o gamma di prodotto nell’ambiente digitale, con un piano che viene eseguito.
Come lavoriamo
Quattro fasi, un unico obiettivo e un team che rende conto ogni mese.
Studio del caso
Capiamo il tuo business, il punto di partenza e cosa significa “obiettivo raggiunto” in cifre e date.
Dimensionamento della task force
Un team leader e la capacità frazionata dei profili necessari, non uno di più.
Presenza in sede
Il team lavora nel tuo ufficio, integrato con le tue aree e i tuoi strumenti.
Chiusura e passaggio di consegne
Raggiunto l’obiettivo, documentiamo e consegniamo tutto al tuo team e la task force si ritira.
Cosa include
Tutto ciò che serve perché l’obiettivo avanzi senza che tu debba coordinarlo.
Team leader dedicato
Una persona responsabile del risultato, con interlocuzione diretta con la direzione.
Capacità frazionata
Profili senior che si aggiungono solo per le ore e le settimane che l’obiettivo richiede.
Presenza fisica
Il team lavora con te nella tua sede per il periodo concordato.
Report mensile in presenza
Riunione mensile con la direzione o gli investitori: avanzamenti, rischi, decisioni e prossimi passi.
Riunione settimanale di coordinamento
Partecipiamo al comitato settimanale con le altre aree dell’azienda.
Supervisione delle attività interfunzionali
Seguiamo le attività che dipendono da altri reparti perché l’obiettivo non si blocchi.
Hai un obiettivo che non avanza?
Raccontaci cosa vuoi ottenere e in che tempi. Studiamo il tuo caso e ti proponiamo il team.
Raccontaci il tuo caso